PRODOTTI
Antinfortunistica
Attrezzatura Edile
Coperture
Costruzioni
Elettricità
Giardinaggio
Idraulica
Infissi
Isolanti
Pavimenti e Rivestimenti
Riscaldamento e Climatizzatori
Utensili
Vernici

Azienda

Anche l'analisi dei fornitori è di vitale importanza ed è effettuata non solo in termini di convenienza economica, ma anche in base alla disponibilità ad una collaborazione crescente al fine di rendere sempre più proficui i rapporti commerciali.

La gestione del business è suddivisa nei seguenti settori :
- Costruzioni
- Coperture
- Isolanti
- Utensili e Ferramenta
- Pitture e Stucchi
- Ceramica ed Arredobagno
- Riscaldamento e Climatizzatori
- Idraulica
- Elettricità
- Antinfortunistica
- Infissi
L'azienda è sensibile all'uso degli strumenti più aggiornati, ne è prova l'informatizzazione completa del sistema di gestione e la visibilità on line di una propria vetrina Web.

A livello organizzativo la Iozzelli è impostata mediante la definizione di un organigramma e di un mansionario che ne specifica responsabilità e ruoli all'interno. L'azienda è dotata di una serie di procedure organizzate per la gestione ordinaria della propria attività, grazie alla quale tutte le operazioni eseguite vengono registrate. Mediante questo sistema la Iozzelli è in grado di verificare tutte le procedure sia per quanto riguarda gli acquisti che le vendite ed avere tutte le informazioni sulla domanda e l'offerta dei prodotti. Queste informazioni sono oggi imprescindibili per una rivendita che intenda orientarsi il più possibile verso le esigenze della propria clientela con lo scopo di renderla soddisfatta e fidelizzata.

I risultati finanziari ottenuti dalla vendita dei singoli prodotti o del gruppo merceologico di appartenenza sono oggetto di un monitoraggio giornaliero da parte della direzione amministrativa, che ne verifica la regolarità del margine di contribuzione sia unitario che globale, in modo da poter ottenere una migliore pianificazione fiscale della liquidità aziendale.

Molta cura viene affidata allo sviluppo dei nuovi progetti che vengono minuziosamente analizzati e programmati. La valutazione riguarda la convenienza economica degli investimenti in relazione all'espansione strutturale della società, al rientro delle spese ed alla possibile organizzazione procedurale.

Molta importanza e' attribuita alla partecipazione a corsi di formazione, sia per il personale che per la direzione puntando a coinvolgere anche la clientela al fine di essere sempre aggiornati nel proprio settore.

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